為貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于認(rèn)真做好“企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)”工作的要求，2021年4月9日上午，公司組織召開了由機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的“內(nèi)控體系建設(shè)動(dòng)員會(huì)暨制度修訂征求意見討論會(huì)”，公司紀(jì)委書記程偉主持會(huì)議。

會(huì)議指出，根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署，公司正在全力實(shí)施內(nèi)控體系建設(shè)工作，鑒于這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各部門要認(rèn)真對(duì)照五部委內(nèi)控規(guī)范和指引，在全面梳理診斷業(yè)務(wù)管理制度和控制流程并進(jìn)行優(yōu)化完善的基礎(chǔ)上，構(gòu)建一套適應(yīng)公司自身特點(diǎn)的內(nèi)控體系，切實(shí)增強(qiáng)公司防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保改制升級(jí)之路走得又好又快又穩(wěn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好內(nèi)控工作，要深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)部控制基本內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握內(nèi)控建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和步驟；要以制度建設(shè)執(zhí)行為抓手，全面提升企業(yè)管理水平；要狠抓制度落實(shí)，形成順暢有序的內(nèi)控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，有效發(fā)揮警示作用。

會(huì)議認(rèn)為，此次討論的“制度”匯編是公司制度建設(shè)所有參與者細(xì)致努力工作的成果，可以說，公司的制度體系已經(jīng)基本建立起來了。其中，有一些是已經(jīng)通過辦公會(huì)審議的，其余的在經(jīng)過此次討論之后將形成完整的“送審稿”上會(huì)審議。

會(huì)上，大家暢所欲言，通過對(duì)公司出臺(tái)的《內(nèi)控體系建設(shè)方案》解讀，和九大類70多項(xiàng)制度的討論，與會(huì)人員從思想上進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，明確了責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)由“要我控制”到“我要控制”的根本轉(zhuǎn)變，更為從源頭上防范企業(yè)管理漏洞和廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。大家也一致認(rèn)為抓制度，就是抓住了內(nèi)控體系建設(shè)的源頭，必須理清思路、把握重點(diǎn)，牽住“牛鼻子”，這樣才能有的放矢、取得實(shí)效。